培训前财务总监段鹏博给大家介绍了集团2016-2017年资本运作整体规划和财务队伍需要紧密配合的各个方面和具体要求，着重强调全体财务人员服务大局、全力协助并支持集团证券部门推进资本运作步伐。

为期两天的资本证券事务培训，特邀请有多年银行从业以及投资金融管理经验的熊华强老师为全体参会人员进行专题讲座。培训从法律法规、政策指引、亲身实践以及现实的经典案例出发，给大家阐述了企业步入资本市场的重要性以及资本证券方面的监管要求和相关领域知识，使大家明白了财务不仅仅是做好账，更要学会理好账，企业如何利用金融创新和资本市场做强做大，财务人员如何运用自己所学知识提升财务品质。培训结束后，熊老师针对目前大家遇到的实际问题进行了一一解答，为后续规范打下基础。

    利用培训间隙时间，重点穿插安排了“关于规范集团印章管理的安排意见”学习，在前期几个试点公司运行的基础上，集团计划在10月底对整个集团公章进行集中管理，11月中旬全部执行到位。同时由金蝶西安分公司ERP技术人员向大家讲解了农牧ERP二期工程成本模块的开发以及测试运行情况，为后期成本模块正式运行做事前培训，同时针对试运行中遇到的问题和注意事项给大家做了重点强调，为后期农牧ERP二期整体运行打好基础。

    本次会议虽然安排了短暂的两天，但是与会人员收获良多，会议强调，参会人员在后期财务工作当中更应注重平时的财务规范，一定要按照证券事务的高标准要求作为平时财务工作的基础要求，努力提升财务品质，切实夯实财务基础，努力实现集团在资本证券方面的大跨越。