举办总经理特训班是石羊农科推进全员业务转型的重点措施之一，为期十天，共14名人，成员为分管猪料业务的总经理。课程以营养、兽医知识、饲养管理、规模猪场开流程、规模猪场运营管理、规模猪场精细化管理及成本核算、对比实验及效益分析、经营三件事在管理中的应用等核心课题为主，集中了集团最优秀的内训师进行授课，部分课题特别聘请了行业知名专家。

总经理特训班坚持“科学、严谨、务实、系统”的班训，采用半军事化管理方式，从早上6：30—晚上11：00，对每天的学习和生活分解到每一分钟。每天的学习都要进行点评和考核。十天时间，总共进行专业化笔试11次。

本次特训受到了集团领导及事业部的高度关注，副总裁乔冰涛十天之内三次与学员见面，亲自安排实验项目和课程编排；事业部总经理李鹏华中途到实训基地进行专题培训，并与大家一起进行座谈到深夜。畜牧事业部总经理徐延岭承担了大量的教学任务，澄石场场长王兴礼每天晚上与学员讨论、分析到十一点左右，并将大家的生活安排的井井有条。内训师翟亚玲、赵明英、胡辉平、李新潮等，在繁忙的工作当中，利用晚上的时间，在崎岖的山路上奔波数百公里，到实训基地进行培训，考试、阅卷，往往工作到凌晨一两点钟。

通过高强度的实训，参训总经理对现代养猪理念有了全新的理解，重点掌握料规模猪场管理和运营的关键环节，并能初步根据猪场报表进行科学和分析和计算效益，从数据中准确寻找存在问题，提出相应的解决方案，增强了大客户开发的信心和能力。