本次培训在继承了集团以往举办的新员工培训的基础上，在课程的广度及深度上都有了进一步的拓宽。培训启动前期，金融管理部人力线路做了大量的沟通调研，不断修改完善课程设计，最终决定采用“2+1”的方式，即2天外部职业化培训，邀请外部机构专业讲师对金融市场概况、客户关系维护、业务风险防范等进行细致、深入地讲解及探讨。1天内部企业文化培训，特邀集团人力资源部总经理周博宁及金融管理部总经理何新全担任讲师，对石羊的企业文化、人力资源政策、职业生涯规划、财务制度、职业道德等方面为新员工们进行了全面的讲解。这使得新员工们在融入石羊环境的过程中注入了动力和信心，为其即将开始的“新”生活奠定了基础。

培训首日，培训老师就《职业化塑造与团队建设》对新员工进行重点宣贯。针对大学生定位不准、角色不明的“学生心态”，现场组织新员工参与情景模拟比赛，充分激发他们的个性与才情，锻炼他们的勇气与魄力；针对眼高手低、纸上谈兵的“清高心态”，培训注重培养新员工的独立能力和实践能力，通过“坐地起身”、“推手游戏”让他们深入了解团队协同合作、高效运转的重要性；针对刚踏入社会和对工作岗位不知所措的“迷惘心态”，培训以集团发展情况、管理现状的介绍，培养新员工对企业的忠诚感和自豪感；针对过惯自由大学生活、纪律性差的“放纵心态”，组织新员工认真观看《亮剑》片段，引导他们积极向上、健康发展，在各项规章制度的约束下，合理利用公司给予的资源和平台发展自己，将个人行为与企业发展需求进行有机结合，最终达到双赢。

随后的第二天，培训老师对《金融市场与客户管理》方面为大家进行详解，新员工们更加清晰的认识到了作为石羊人应当具备的金融业务知识和社会人际关系。分享时刻，新员工们意气勃发，老员工们言传身教，领导们沉稳干练，在场的每一个人都留下了深刻的印象。

15日，金融管理部总经理何新全做了主题为“职业道德”的专题培训。他以自己年青时的经历勉励新员工要以德为先，要充满自信。何总表示要做一个对企业忠诚、懂得感恩的人；只计较工作，不计较得失，有责任感；会计划、讲效率、求结果。他要求新员工要有良好的心态，认清奋斗目标，培养创新能力、敬业能力、团队协作能力，自主学习，提升素质。最后，何总希望大家努力工作、不断学习，在勇于担当、不断进步的过程中，收获美好的人生！

集团人力资源总经理周博宁为新员工讲解了公司组织架构及企业文化， 从公司的LOGO含义到公司的经营理念，都做了深入细致的阐释。同时，他强调石羊的文化不是简单的几个字和几句话，需要我们每个人的凝结和缔造，他希望每个新员工都能把石羊当成自己的家，在这里相亲相爱的生活和工作。

此次培训，不仅让新员工们对集团和金融产业的重大战略部署了解的更加深入，对金融知识的理解更加的透彻，更对自身及企业的发展充满了信心。我们也期待着这股新鲜的血液能尽快实现人生的新定位和角色转变，与石羊金融同成长，共繁荣！