经过半年时间的规划安排、调整优化、试验论证，各研发项目组都取得了一定的进展，会议上，禽料项目组汇报了蛋鸡标准套餐、肉鸡肠道调节方面试验进展；猪料项目组汇报了母猪料、乳猪料的研究进展和试验进度；反刍及水产料项目组汇报了牛料市场分析及优化配方后对销量的支持；猪养殖技术项目组汇报了深部授精技术的进展，育成猪生长曲线及采食量曲线的研究；遗传育种项目组汇报了法系、加系猪的生产性能对比分析，法系高产群的筛选组建，不同精液稀释粉对精液保存的影响；种猪疫病控制组汇报了腹泻抗体检测方法研究及疫病控制体系的建立；家禽疾病预防及养殖组汇报了禽流感病毒的分离、评估，鸡场应激分析及其对养殖生产的指导，各项目组同时对下半年的研发工作做了详细规划。

在会议中，各位领导分别对各项目组的研发工作做了点评，并提出很多建议。

石局长提出，在饲料研发方面，应重视新产品、新服务、新工艺带来的产品差异化，同时应关注成本的控制，提高规模效益；在畜牧养殖方面，应着力于良种扩繁、猪场各项指标的提升；在食品研发方面，应重视生态、安全，满足国家和社会对食品安全的要求。

韩总提出，各研发项目组必须深入实际生产与经营，分析当前实际存在问题，提出具体解决方案，发挥技术研发力量的优势，提升核心产品竞争力，加强核心产品和技术的相关专利申报，为生产经营做出贡献。

常总提出，技术研发应充分挖掘饲料原料优势，服务市场，指导市场；做好种猪的养殖繁育，规范肉鸡养殖模式，提升示范带动作用；在食品安全体系下，研究消费者需求，打造品牌产业链。同时，研发人员要充分调研，贴近市场，紧跟前沿，不断学习，加快试验论证，快速推广，为各公司经营和集团大农业的发展提供坚强的科研技术支撑。